女性のための社外取締役
育成プログラム
第 1 期 募 集

女性社外取締役
育成プログラム

取締役・社外取締役を目指す女性のための、
講義・実践・メンタリング型プログラム。
現役の女性社外取締役5名が少人数・限定で取り組む3ヶ月。

カリキュラムを見る 申し込み・お問い合わせ →
POINT 01
全講座、現役社外取締役が
登壇。現場のリアルを知れる。
POINT 02
最大10名の少人数制。
役割・ガバナンス・財務・株価・法務
責任まで実務を深く学べる。
POINT 03
社外取締役までの多樣な
キャリアステップを描ける。
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「一社目」の前に、
必要なのは知識と視点、そして出会い。

社外取締役に関心はあっても、「自分に何が問えるのか」「どこまで責任を負うのか」が見えないまま止まってしまう。求められているのは肩書きでなく、ガバナンス・財務・資本市場を自分の言葉で語れる経営視点です。

本プログラムは、就任に必要な知識と、現役社外取締役との出会いの場を提供します。有事対応の現場、少数派として声を出す技術。教科書には載らない話まで、実務家から直接聞ける設計です。

このプログラムで得られるもの
取締役会で見るべき数字の勘所
指名報酬・リスク・株主総会の監督ポイント
PBR・ROEなど資本市場の視点
善管注意義務とD&O保険の正しい理解
スキルマトリックス上の自分の価値の言語化
講義を受けている雰囲気

プログラム責任者

青木想
青木 想
株式会社Loveable 代表取締役/社外取締役

慶應義塾大学を卒業後、新卒で株式会社リクルートに入社。9年間、経営企画や事業企画を通して管理会計・KPIマネジメント・事業計画などを担当。その後、外資保険会社にて外交員を2年経験した後、2018年にベンチャー企業支援の株式会社Loveableを起業。事業会社の取締役なども兼任しながら、現在は株式会社アルバイトタイムス、株式会社エフオン、株式会社BTMの社外取締役を兼任。

講師陣

廣田 千晶
廣田 千晶氏
株式会社Hidden Gems 代表パートナー/株式会社Omote 代表取締役/社外取締役

米国大学卒業後、ドイツ証券、J.P.モルガン証券、シティグループ証券などで小売・消費分野の株式アナリストを歴任。2012年日経アナリストランキング小売専門店第3位。2013年、企業価値向上に特化したHidden Gemsを共同設立し、上場企業の経営戦略・IR等を支援。2020年、働く女性を後押しすることを目的にHeading Southを設立。株式会社セブン&アイ・フードシステムズ(現・株式会社デニーズジャパン)社外取締役(2015〜2024年)を経て、現在、株式会社しまむら社外取締役(2026年〜現任)。

大門 あゆみ
大門 あゆみ氏
法律事務所UNSEEN 代表弁護士/社外取締役・監事

2020年に企業法務を中心とする法律事務所UNSEENを設立し、人事・労務、コンプライアンス、内部通報窓口対応等に従事。2019年に社外役員へ初就任して以来、上場企業3社を含む計6法人で社外役員を歴任。現在は株式会社コナカ(東証スタンダード)およびシリコンスタジオ株式会社(東証スタンダード)の社外取締役、学校法人新渡戸文化学園の監事を務める。指名委員会・報酬委員会委員として役員選任・報酬設計にも携わる。

杉之原 明子
杉之原 明子氏
特定非営利活動法人みんなのコード 代表理事/社外取締役

大学卒業後、株式会社ガイアックスに入社。2014年にアディッシュ株式会社を設立及び取締役に就任。管理本部の構築及び上場準備の旗振りを行い、2020年3月に上場。2021年にみんなのコードに参画、2025年に代表理事就任。文部科学省「令和8年度生成AIの活用を通じた教育課題の解決・教育DXの加速事業」事業推進委員会委員。アディッシュ株式会社、株式会社Kaizen Platformの社外取締役を兼任。

松村 映子
松村 映子氏
株式会社エフオン 社外取締役

ITコンサルタントを経て2011年に起業。2015年に自社事業のM&Aに伴い大手アパレル企業の取締役CDOに就任し、EC統括や新規事業、スタートアップ投資・買収を主導。その後、スタートアップ投資ファンドのフェローを経て、2024年より株式会社エフオン社外取締役に就任。
起業家・投資家・大企業取締役・社外取締役という多角的な経営視点と、仕事と育児の両立を体現するロールモデルとして、スタートアップから上場企業まで幅広く支援を行っている。

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カリキュラム

DAY 01 10月26日(月) 19:00〜20:30
社外取締役の役割と、就任までの実務のリアル プログラム責任者/講義+Q&A
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プログラムの土台となる回。社外取締役が何を期待され、どの視点で取締役会に臨むのかという座標軸を据えます。あわせて、候補者が最も不安に思う法的責任を正しく理解し、就任までの具体的な道筋と自己準備の進め方を描きます。

到達目標
役割・独立性・監督機能を自分の言葉で説明できる/善管注意義務・経営判断原則など自分が負うリスクと、身を守る仕組みを把握できる/就任までのプロセスと、自分の強みを言語化できる
主な内容
社外取締役とは/独立性と期待される役割/取締役会の運営と論点の見方/善管注意義務・忠実義務・経営判断原則/株主代表訴訟・D&O保険・責任限定契約/社外取締役の探され方・就任プロセス/スキルマトリックスと自分の強み/報酬・稼働・兼任・利益相反
(役割と法的責任45分/就任までの実務40分/Q&A5分)
DAY 02 11月9日(月) 19:00〜20:30
財務会計 — 取締役として見るべき数字 プログラム責任者/講義+Q&A
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どの役割でも必須となる財務会計のリテラシーを固めます。財務三表の読み方から、取締役会で問うべき数字の勘所までを扱います。

到達目標
財務三表を読み、そのつながりを説明できる/収益性・安全性・資本効率の主要指標がわかる/取締役会で見るべき数字と問うべき論点を持てる
主な内容
財務三表の基礎と相互関係/収益性・安全性・キャッシュフローの見方/ROE・ROICなど資本効率の指標/予算・中期計画のレビュー観点/取締役として問うべき数字のポイント
(講義80分/Q&A10分)
DAY 03 11月25日(水) 19:00〜20:30
株価・資本市場の視点 廣田千晶氏/講義+ディスカッション
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資本市場の側から企業を見る視点を養います。日本の上場企業が直面する株価の現状と対策を、資本市場に精通した実務家から学びます。

到達目標
上場企業の株価・バリュエーションの現状を概観できる/PBR・ROEなど資本市場が重視する指標と株価対策の考え方がわかる/投資家の視点を取締役会に持ち込める
主な内容
日本株の現状/PBR1倍割れと東証の要請/資本コストと株価対策/投資家との対話(エンゲージメント)/社外取締役に期待される資本市場の視点
(講義65分/ディスカッション・Q&A25分)
DAY 04 11月30日(月) 19:00〜20:30
ガバナンスの仕組み プログラム責任者/講義+Q&A
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コーポレートガバナンスの主要な仕組みを一通り押さえ、社外取締役が監督者としてどこに、どう関与するのかを理解します。

到達目標
指名・報酬委員会の役割と関与の仕方がわかる/コンプライアンス・リスクマネジメントの監督ポイントを説明できる/1年のガバナンス・サイクルを俯瞰できる
主な内容
指名報酬委員会の実務/役員報酬設計の考え方/コンプライアンス体制・内部統制/リスクマネジメント/株主総会の流れと論点
(指名報酬35分/コンプラ・リスク35分/株主総会15分/Q&A5分)
DAY 05 12月7日(月) 19:00〜20:30/終了後に交流会(任意)
パネルディスカッション① 大門あゆみ氏・杉之原明子氏+プログラム責任者
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平時では見えない、有事でこそ問われる社外取締役の真価を、実際に現場を経験した実務家の生の声から学びます。トークのあとは、講師陣と受講者が直接話せる交流会(任意)を設けます。

テーマ
有事対応の現場
※具体的な取り上げるテーマは調整中です
形式
プログラム責任者がファシリテーターを務めるパネルディスカッション
(パネル45分+質疑15分/終了後に任意の交流会)
DAY 06 12月21日(月) 19:00〜20:30/終了後に交流会(任意)
パネルディスカッション② 松村映子氏・廣田千晶氏+プログラム責任者
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社外の立場から、経営陣や社内取締役にどう意見を届けるか。言い方・タイミング・引き際まで、現役社外取締役の実話から学びます。トークのあとは交流会(任意)を設けます。

テーマ
社外取締役として意見を伝える技術/多様なキャリアから就任に至る道筋
※具体的な取り上げるテーマは調整中です
形式
プログラム責任者がファシリテーターを務めるパネルディスカッション
(パネル45分+質疑15分/終了後に任意の交流会)
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受講概要

主催
株式会社Loveable
対象
取締役・社外取締役を目指す女性
(いずれの志望でも可)
定員
10名(少人数制)
開催場所
ZOOMによるオンライン(ライブ配信)
※アーカイブ配信とNotionによる講義まとめあり
期間
2026年10月26日(月)〜12月21日(月)
主な内容
全6日程 6セッション
※任意メンタリングも可
受講料
25万3,000円(税込)
※メンタリングは別料金
講師
現役の女性社外取締役

※本プログラムは、社外取締役への就任を保証するものではありません。就任にはご本人のこれまでのキャリアや専門性が大きく関わります。本プログラムは、就任に必要な知識・視点・準備と、現役社外取締役との出会いの場を提供するものと位置づけています。

メンタリング (任意・都度)
1回 2万2,000円(税込)/1時間
ご希望に合わせて1対1のオンラインメンタリングも実施可能です。個別のキャリア相談、就任に向けた準備、面接対策、自己PRのブラッシュアップ等、ご希望に合わせてご対応できます(講座料とは別・都度払い)。詳しくはお申し込みの際にご相談ください。
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よくあるご質問

Q
経営経験がなくても受講できますか?
はい、もちろんです。経営経験がなくとも、講座を通じて学んでいただけるプログラムとなっております。
Q
一部の回だけ参加することはできますか?
全回のご出席がどうしても難しい場合は、アーカイブとNotionによるまとめ資料をご確認いただくことが可能です。
※ただしご受講いただけなかった場合、返金のご対応はございません。
Q
お支払いはどのような方法がありますか?
原則、請求書払いによる一括・銀行振り込みのみになります。分割等をご希望の場合は、お手数ですがお申し込みの際に事務局にご相談ください。お支払いの期限については、お申し込み時にご連絡いたします。
Q
メンタリングは必ず申し込む必要がありますか?
いいえ、任意です。回数は固定せず、必要なタイミングでお申込みいただけます。
お 申 し 込 み

定員10名。
次のキャリアの一歩は、ここから。

第1期は少人数制のため、お早めにご相談ください。
ご参加をお待ちしております。

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